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Win-loss na prática: pós-mortem de vendas que sobe a taxa de fechamento

  • Writer: Maucir Nascimento
    Maucir Nascimento
  • Sep 16
  • 3 min read
Vendas B2B

Ok, gestor, respira fundo. A oportunidade caiu? Seu time derrubou a bola? Beleza, acontece.


Mas tratar como se nada tivesse acontecido é assinar repeteco na próxima forecast.


Erro não analisado = repetido. E essa é a única derrota que a sua operação não pode bancar.


Este artigo é pra gestores comerciais que querem aprender a aprender com seus próprios erros.


O motivo é simples: quem tá em gestão está fadado a errar o tempo todo.


O que você vai aprender nesta autópsia de vendas B2B.


  • Como fazer autópsia em 24–72 h que vira ajuste prático

  • Os 5 padrões de perda mais comuns (e o antídoto de cada um)

  • Como montar biblioteca de objeções viva

  • Dois dados fortes provando que pós‑perda sobe a taxa de vitória

  • Passo a passo para colocar em campo na próxima segunda


Por que isso importa?


Se você não aprender a errar e acertar, nunca vai aprender a se superar.


Vendas B2B

Xô explicar esse número bonito: empresas que param pra analisar porque perderam negócios acabam fechando 20% mais. Porque? Porque entender o passado ajuda a fazer um futuro melhor.


Além disso, 31% mais empresas operam programas contínuos e cross-funcionais, e o uso de documentos/planilhas/CRM para compartilhar insights caiu em favor de BI ou software dedicado.


Traduzindo: quem faz pós‑perda direito, vende mais.


Quer ver outra estatística matadora?


Vendas B2B

Se você não parar pra pensar porque a galera tá "pensando demais antes de comprar de você", nunca vai transformar parte desses 40-60% em vendas.


Ufa! Viu como as estatísticas todas se complementam?


Autópsia em 24–72 h: curta, honesta, acionável


Objetivo: achar causa controlável e definir ajuste testável.


Quem entra: vendedor, gestor/habilitação comercial e, quando possível, voz do comprador.


Roteiro rápido:


  1. Contexto em 90 s: perfil, dor, timeline, concorrentes.

  2. Onde travou: medo de errar, critério de compra, acesso a decisor.

  3. Evidências: trecho de call, e‑mail, proposta.

  4. Hipótese do travamento + micro‑experimento para próximo ciclo.

  5. Registro no CRM: hipótese, pergunta de diagnóstico, próxima ação, data.


Motivo de perda no CRM está errado em 85 % dos casos quando comparado ao que o comprador relata (Pragmatic Institute, 2023). Por isso, traga o comprador para uma entrevista curta sempre que der.


5 padrões de perda em vendas e como neutralizar


Vendsa B2B

Biblioteca de objeções viva: exemplos prontos para copiar


Regra de ouro: toda autópsia gera 1 nova entrada ou melhoria.


Exemplos de respostas:


Regra de ouro: toda autópsia gera 1 nova entrada ou melhoria.


Exemplos de respostas:


“Sem orçamento.”

👉 Fatiar risco (piloto pago 30 dias)

👉 Ancorar no custo de não agir


“Temos algo interno.”

👉 Pedir prova de cobertura do caso de uso


“Preciso da TI.”

👉 Checklist de risco pronto

👉 Caso similar já integrado


“Medo de trocar.”

👉 Transição reversível

👉 Marcos de sucesso

👉 Sponsor técnico


Em campo na segunda: checklist de implementação


  1. Agende a autópsia: toda perda até 72h, câmera ligada.

  2. Traga 90s de evidência: corte opinião, foque em trecho da call.

  3. Defina micro-experimento de 5 dias: por exemplo, abrir conversa com pergunta de risco + teste reversível.

  4. Atualize biblioteca de objeções: sempre.

  5. Tag de padrão de perda no CRM: revise quinzenal.



Papel do gestor no pós-mortem: CRM, calls e coaching


Muitíssimo importante, gestor:


Você PRECISA sentar do lado do seu vendedor/SDR/BDR/closer/o que for e abrir o CRM, passar linha a linha pelas coisas, olhar os WhatsApps, ouvir as ligações e os áudios, o que for necessário.


Não dá pra ter preguiça, estar ocupado demais, nada disso. Também não dá pra juniorizar esse trabalho.


Se você quer resultado, precisa sentar e fazer com o seu time, em vez de apenas ficar cobrando em reunião de “forecast”.


Conclusão: errar rápido, aprender mais, fechar melhor


Perder acontece. Perder sem aprender é jogar contra o próprio time. Faça cedo, use evidência, entregue ao vendedor a próxima jogada pronta, e veja a taxa de vitória subir.


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Errou? Aprende rápido. Perguntou errado? O quiz mostra onde ajustar. Resultado sem Blah Blah Blah é assim: olho no dado, pergunta certa, experimento curto, vitória mais perto.


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